ガントチャートのマイルストーン｜重要な節目の置き方

マイルストーンとは

プロジェクト管理でいうマイルストーンは、フェーズ完了、承認、主要成果物の納品、リリースなど、重要なポイントを示します。作業そのものではなく、進行上の重要なイベントや確認地点として扱われることが一般的です。

「重要そうだから」ではなく、その時点を境に次の判断や工程が変わるかを基準にすると選びやすくなります。

要件、制作、確認、公開など、大きな流れを整理します。

たとえば「デザイン作業終了」より、「デザイン承認」の方が次工程へ進める判断点として明確です。

マイルストーンは作業ではないため、その日までに何が完了している必要があるかをタスク側で管理します。

すべての完了日をマイルストーンにすると、重要な節目が埋もれます。経営・顧客・チームが特に確認したいポイントへ絞ります。

期限は個別タスクの終了予定日でも使えます。マイルストーンは「プロジェクトとして意味のある節目」であり、単なる締切と必ずしも同じではありません。

ロードマップでは高レベルな取り組みと大きな到達点を示すため、マイルストーンが重要になります。一方、ガントではマイルストーンに到達するまでの個別タスクと期間を詳しく見ます。詳しくはロードマップとガントチャートの違いを参照してください。

「9月30日リリース」という節目だけでは、その日までに何が進んでいるべきかは分かりません。途中のタスク・担当・期間・進捗と合わせて管理します。

GanttFlowでの扱い：この記事では一般的なマイルストーン概念を説明しています。GanttFlowではタスクの開始日・終了日・進捗率・担当者を管理できますが、マイルストーン専用機能を前提にはしていません。